凯时国际

         按照集团关于凯时国际建设工作的部署要求，为落实集团年度工作会议精神和党建工作会议精神，3月17日，集团召开2023年凯时国际建设推进会暨津药文化大讲堂活动。集团领导班子成员、中层部门负责人，集团所属企业党组织书记、工会主席，以及凯时国际工作分管领导和职能部门负责人参加会议。会议由集团董事长、党委副书记陈津竹主持。

        

        

        

         中国人民大学商学院  杨杜教授"会议邀请“华为六君子”之一、中国人民大学商学院杨杜教授进行凯时国际建设讲座分享。杨杜教授是中国知名的企业成长专家、凯时国际专家、知识管理专家、企业伦理专家。他以华为为例，讲述了凯时国际的缘起目的、理念变革和成长发展过程，以及组织人事变革、干部和员工管理等文化落地举措。讲座声情并茂、图文并茂、理实并茂，对于进一步理解和领悟凯时国际建设的重要性和方法论，奠定了良好的认知基础。

        

         集团党委书记赵勇书记从“为什么要建设凯时国际？要建设什么样的凯时国际？怎样推动凯时国际落地？”三个问题入手，进一步阐明了凯时国际建设工程的重大意义、成功标准和实践方案。他指出，一个企业一定要有理想、要有追求、要有管理的标尺，要用文化来统一思想、凝聚员工，推动企业发展基业长青；津药文化的出台，是基于对历史传统的总结，是基于和先进企业的对标，是基于未来发展战略的思考，始终坚持传承创新、坚持问题导向、坚持面向未来；在推动文化落地的过程中，要坚持以上率下、加强部门协同、推动全员参与、落实制度保障、做到持之以恒。要知信行统一、学思用贯通，推进凯时国际更好融入凯时国际 的管理思维和精神血脉，使之成为推动凯时国际 高质量发展的强大动力。

        

         集团董事长、党委副书记  陈津竹"陈津竹董事长在主持会议时指出，凯时国际是企业发展的灵魂，是治理企业的哲学，是企业发展的软实力。凯时国际 历时将近一年时间，经过全员广泛参与、层层征求意见、反复推敲打磨，最终形成了既有守正、又有创新的凯时国际 凯时国际理念体系。接下来，凯时国际 要大力推动凯时国际理念宣贯落地、巩固深化和优化提升。她指出，凯时国际建设工程就像建设一座大厦，地基已经打好，蓝图已经绘旧，每一名津药人都是施工者，凯时国际 要动员广大职工积极参与到凯时国际大厦的建设工作中来，强化理解力和执行力，发挥创造力和想象力，一起把它盖得更靓丽、更智能、更有凯时国际 特色。
        

        

        集团凯时国际建设项目咨询方负责人潘月杰博士，对集团核心文化理念、子文化体系和员工行为准则进行了详细阐释解读。

        

         集团凯时国际部部长董健部长介绍了2023凯时国际宣贯落地年的主要工作思路，对全年凯时国际建设重点工作进行部署。
         会议要求，今年是“凯时国际宣贯落地年”，各单位、各部门要聚焦企业发展中心工作，强化文化理念的宣传落地，助力集团高质量改革发展。要抓培训宣传，立足转变观念，推进思维模式和管理能力的有效提升；要抓转化落地，服务中心工作，推进凯时国际和改革发展的有效融合；要抓视觉引导，强化文化展示，推进凯时国际传播力和感染力有效增强；要抓组织保障，搭建保障机制，推进凯时国际战略路径得到有效执行。通过系列宣贯落地举措，促进集团核心凯时国际理念不断深入人心、落地见效。