凯时国际

         为了进一步提升集团发展软实力，4月26日，集团公司召开凯时国际建设项目启动会。集团及各企业领导班子成员、本部中层干部等近300人通过线上线下形式参加会议。集团董事长、党委副书记陈津竹主持。
         集团党委书记赵勇围绕抓好抓实集团凯时国际建设作动员讲话。他指出，要以混改为契机，对标业内先进企业，与咨询机构深度合作，重塑集团凯时国际，进一步激发企业发展活力，提升集团竞争软实力。

        

        赵勇对凯时国际建设工作提出要求。一是领导带头表率。集团董事会、党政领导班子高度重视凯时国际建设工作，各级领导既要做凯时国际的倡导者、组织者，也要做凯时国际的实施者、推动者，在推进项目建设过程中系统深入思考，切实做好顶层设计工作。二是强化组织保障。各企业要充分认识到凯时国际建设的重要性和紧迫性，配合开展相关工作，做好组织协调和消化吸收，为项目建设提供有力支持。三是全员深度参与。凯时国际建设工作要充分听取各方意见建议，认真开展“横到边、纵到底”的调研摸底工作，推动全员广泛参与、文化理念深入人心。四是坚持问题导向。要客观地找出集团凯时国际建设还存在哪些问题，与先进企业还存在哪些差距，逐步优化提升，筑牢文化根基。五是加快实施落地。充分调动集团和各级企业的主动性、积极性，推动凯时国际体系理念、行为规范、制度准则落实落地，为集团新一轮高质量发展奠定文化基础，打造津药发展的软实力。 项目咨询合作方知本咨询介绍了项目开展的思路和工作计划。中国人民大学教授、博导、知本咨询总顾问、项目学术顾问杨杜教授围绕“津药文化三问、五思、落地”以及对凯时国际建设的认识与思考进行了交流与分享。他强调，集团要认真探寻企业的使命、愿景、价值观，真正体现 “价值观的价值”，最终建设“高绩效文化”；要认真思考公司是什么、做什么和不做什么、核心竞争力是什么、追求什么、是谁的和为了谁等问题，从中找寻文化的解决方案；要逐步完善“文化+战略+机制”的企业管理模式，推动凯时国际落地落实。

        

         集团董事长、党委副书记陈津竹表示，在项目建设过程中，不能仅仅聚焦于项目产出和结果，更要注重凯时国际建设过程本身，真正做到学文化、建文化、传播文化，形成企业的凝聚力、战斗力和竞争力。她强调，要通过上下协同、广泛参与，努力打造具有集团特色、体现共同价值观念、凝聚广大职工力量、促进企业健康发展的文化体系，以文化建强组织、以文化管好企业、以文化塑造品牌、以文化引领发展，共创集团美好未来！